[2026λ…„] 쑰직 μ„±κ³Ό #4 λ„μš”νƒ€ TPS μ‹œμŠ€ν…œ

λ„μš”νƒ€ TPS μ‹œμŠ€ν…œ: 지속 κ°œμ„ μ΄ λ§Œλ“œλŠ” μž₯기적 쑰직 μ„±κ³Ό 지속 κ°œμ„ μ΄ λ§Œλ“œλŠ” μž₯기적 쑰직 μ„±κ³Ό λ„μš”νƒ€ TPS(λ„μš”νƒ€ 생산방식)λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž₯기적 쑰직 μ„±κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λƒˆμ„κΉŒ? 카이젠과 λ‚­λΉ„ 제거 철학을 톡해 κ³ μ„±κ³Ό ꡬ쑰λ₯Ό λΆ„μ„ν•œλ‹€. 🏭 λΉ λ₯΄κ²Œ λ§Œλ“œλŠ” 것이 정말 잘 λ§Œλ“œλŠ” κ²ƒμΌκΉŒ? 속도. μΆœμ‹œ. ν™•μž₯. ν˜„λŒ€ 쑰직은 λŒ€λΆ€λΆ„ ‘더 빨리’λ₯Ό μ™ΈμΉœλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λ„μš”νƒ€λŠ” μ§ˆλ¬Έμ„ λ°”κΏ¨λ‹€. “μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ 문제λ₯Ό λ°˜λ³΅ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆμ„κΉŒ?” 이…

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[2026λ…„] 쑰직 μ„±κ³Ό #4 λ„μš”νƒ€ TPS μ‹œμŠ€ν…œ

λ„μš”νƒ€ TPS μ‹œμŠ€ν…œ: 지속 κ°œμ„ μ΄ λ§Œλ“œλŠ” μž₯기적 쑰직 μ„±κ³Ό 지속 κ°œμ„ μ΄ λ§Œλ“œλŠ” μž₯기적 쑰직 μ„±κ³Ό λ„μš”νƒ€ TPS(λ„μš”νƒ€ 생산방식)λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž₯기적 쑰직 μ„±κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λƒˆμ„κΉŒ? 카이젠과 λ‚­λΉ„ 제거 철학을 톡해 κ³ μ„±κ³Ό ꡬ쑰λ₯Ό λΆ„μ„ν•œλ‹€. 🏭 λΉ λ₯΄κ²Œ λ§Œλ“œλŠ” 것이 정말 잘 λ§Œλ“œλŠ” κ²ƒμΌκΉŒ? 속도. μΆœμ‹œ. ν™•μž₯. ν˜„λŒ€ 쑰직은 λŒ€λΆ€λΆ„ ‘더 빨리’λ₯Ό μ™ΈμΉœλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λ„μš”νƒ€λŠ” μ§ˆλ¬Έμ„…

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[2026λ…„] 쑰직 μ„±κ³Ό #3 λ„·ν”Œλ¦­μŠ€μ˜ ‘μžμœ μ™€ μ±…μž„’ λ¬Έν™”

λ„·ν”Œλ¦­μŠ€ ‘μžμœ μ™€ μ±…μž„’ μ‹œμŠ€ν…œ: κ·œμΉ™μ„ μ€„μ˜€λ”λ‹ˆ μ„±κ³Όκ°€ μ˜¬λΌκ°„ 이유 κ·œμΉ™μ„ μ€„μ˜€λ”λ‹ˆ μ„±κ³Όκ°€ μ˜¬λΌκ°„ 이유 λ„·ν”Œλ¦­μŠ€μ˜ ‘μžμœ μ™€ μ±…μž„’ λ¬Έν™”λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 쑰직 μ„±κ³Όλ₯Ό κ·ΉλŒ€ν™”ν–ˆμ„κΉŒ? ν†΅μ œλ₯Ό 쀄이고 밀도λ₯Ό 높인 κ³ μ„±κ³Ό μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ‹€μ œ 사둀 기반으둜 λΆ„μ„ν•œλ‹€. 🎬 κ·œμΉ™μ΄ λ§Žμ„μˆ˜λ‘ 정말 μ•ˆμ „ν• κΉŒ? 좜μž₯ κ·œμ • 12νŽ˜μ΄μ§€. νœ΄κ°€ 승인 절차 3단계. 결재 라인 5λͺ…. μš°λ¦¬λŠ” 이런 ꡬ…

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[2026λ…„] 쑰직 μ„±κ³Ό #2 ꡬ글 OKR μ‹œμŠ€ν…œ

ꡬ글 OKR μ‹œμŠ€ν…œ: λͺ©ν‘œ 정렬이 쑰직 μ„±κ³Όλ₯Ό ν­λ°œμ‹œν‚€λŠ” 방법 λͺ©ν‘œ 정렬이 쑰직 μ„±κ³Όλ₯Ό ν­λ°œμ‹œν‚€λŠ” 방법 ꡬ글 OKR μ‹œμŠ€ν…œμ€ μ–΄λ–»κ²Œ 쑰직 μ„±κ³Όλ₯Ό 폭발적으둜 λŒμ–΄μ˜¬λ Έμ„κΉŒ? λͺ©ν‘œ μ •λ ¬κ³Ό μ‹€ν–‰ μ§‘μ€‘μ˜ 원리λ₯Ό μ‹€μ œ 사둀 기반으둜 λΆ„μ„ν•œλ‹€. πŸš€ λͺ©ν‘œλŠ” λ§Žμ€λ°, μ™œ μ„±κ³ΌλŠ” 늘 제자리일까? μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•œλ‹€. νšŒμ˜λ„ λ§Žλ‹€. λ³΄κ³ μ„œλ„ μ™„λ²½ν•˜λ‹€. 그런데… μ™œ μ„±κ³ΌλŠ” 생각보닀 느릴까?…

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[2026λ…„] 쑰직 μ„±κ³Ό #1 μ•„λ§ˆμ‘΄ Two Pizza Rule의 κ΅ν›ˆ

μ•„λ§ˆμ‘΄ Two Pizza Rule의 κ΅ν›ˆ: μž‘μ€ νŒ€μ΄ λ§Œλ“œλŠ” 압도적 쑰직 μ„±κ³Ό μž‘μ€ νŒ€μ΄ λ§Œλ“œλŠ” 압도적 쑰직 μ„±κ³Ό μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ Two Pizza Rule이 쑰직 성과에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ? μ œν”„ 베쑰슀의 νŒ€ 운영 철학을 톡해 κ³ μ„±κ³Ό 쑰직을 λ§Œλ“œλŠ” 방법을 μ‚΄νŽ΄λ³Έλ‹€. πŸš€ Two Pizza Ruleμ΄λž€ 무엇인가? μ•„λ§ˆμ‘΄(Amazon)의 μ°½μ—…μž μ œν”„ 베쑰슀(Jeff…

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[2026λ…„] μœ„κΈ°·μ•ˆμ •·μ„±μž₯ 단계별 κ³ μ „ 리더십 μ‘°ν•© μ „λž΅

μœ„κΈ°·μ•ˆμ •·μ„±μž₯ 단계별 κ³ μ „ 리더십 μ‘°ν•© μ „λž΅|쑰직 단계에 λ§žλŠ” 리더십 선택 μœ„κΈ°·μ•ˆμ •·μ„±μž₯ 단계별 κ³ μ „ 리더십 μ‘°ν•© μ „λž΅ λͺ¨λ“  쑰직은 λ™μΌν•œ μƒνƒœμ— 머물러 μžˆμ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–΄λ–€ μ‹œμ μ—λŠ” μœ„κΈ°λ₯Ό κ²ͺκ³ , μ–΄λ–€ μ‹œμ μ—λŠ” μ•ˆμ •μ„ μœ μ§€ν•˜λ©°, 또 λ‹€λ₯Έ μ‹œμ μ—λŠ” μ„±μž₯을 도λͺ¨ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¬Έμ œλŠ” 쑰직의 λ‹¨κ³„λŠ” λ³€ν•˜λŠ”λ°, 리더십은 κ·ΈλŒ€λ‘œ μœ μ§€λ˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žλ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€. 동양 고전인 μ†μžλ³‘λ²•, μœ‘λ„μ‚Όλž΅, ν•œλΉ„μž,…

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[2026λ…„] μž₯자·ν•œλΉ„μž·μ†μž·μœ‘λ„μ‚Όλž΅μœΌλ‘œ μ™„μ„±ν•˜λŠ” 리더십 ν”„λ ˆμž„

μž₯자·ν•œλΉ„μž·μ†μž·μœ‘λ„μ‚Όλž΅μœΌλ‘œ μ™„μ„±ν•˜λŠ” 리더십 ν”„λ ˆμž„|흔듀리며 μ„ νƒν•˜λŠ” λ¦¬λ”μ˜ 지도 정닡이 μ•„λ‹Œ μ„ νƒμ§€λ‘œμ„œμ˜ κ³ μ „ 리더십 리더가 λœλ‹€λŠ” 것은 λˆ„κ΅°κ°€λ³΄λ‹€ μ•žμ— μ„ λ‹€λŠ” μ˜λ―Έμ΄κΈ°λ³΄λ‹€, 더 자주 ν”λ“€λ¦¬λŠ” μœ„μΉ˜μ— μ„ λ‹€λŠ” 뜻 에 κ°€κΉμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 결정은 늘 λΆˆμ™„μ „ν•˜κ³ , μ‚¬λžŒμ€ 생각보닀 λ³΅μž‘ν•˜λ©°, 쑰직은 μ–Έμ œλ‚˜ μ˜ˆμƒλ³΄λ‹€ 느리게 μ›€μ§μž…λ‹ˆλ‹€. 이 μ§€μ μ—μ„œ 동양 고전은 “μ΄λ ‡κ²Œ ν•˜λΌ”λŠ” 맀뉴얼을 주기보닀 …

Dojugong

[2026λ…„] μ†μžλ³‘λ²•·μœ‘λ„μ‚Όλž΅μ˜ 리더십을 μ‘°ν•©ν•˜λŠ” ν˜„μ‹€μ  μ „λž΅

μ†μžλ³‘λ²•·μœ‘λ„μ‚Όλž΅μ˜ 리더십을 μ‘°ν•©ν•˜λŠ” ν˜„μ‹€μ  μ „λž΅|μ „λž΅κ³Ό μ‹ λ’°μ˜ κ· ν˜• μ†μžλ³‘λ²•·μœ‘λ„μ‚Όλž΅μ˜ 리더십을 μ‘°ν•©ν•˜λŠ” ν˜„μ‹€μ  μ „λž΅ ν˜„λŒ€ 쑰직의 λ¦¬λ”μ—κ²Œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 역할은 점점 λ³΅μž‘ν•΄μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λͺ…ν™•ν•œ μ „λž΅κ³Ό λΉ λ₯Έ νŒλ‹¨μ΄ ν•„μš”ν•¨κ³Ό λ™μ‹œμ—, 쑰직 κ΅¬μ„±μ›μ˜ 신뒰와 쑰직의 μ•ˆμ •μ„ λͺ¨λ‘ ν•¨κ»˜ 관리해야 ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μ‹€ μ†μ—μ„œ ν•˜λ‚˜μ˜ 리더십 μ² ν•™λ§ŒμœΌλ‘œ 쑰직을 μ΄λŒκΈ°μ—λŠ” λΆ„λͺ…ν•œ ν•œκ³„κ°€ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ” 것을 μ•Œμˆ˜ 있슡…

Dojugong
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